工厂布局设计如何改善的更合理？
发布时间：2022-08-08 点击：416
工厂布局设计工厂布局改善
(一)、布局设计改善的目的
布局设计改善的目的主要有以下几个。
1、再次活用工厂的有限空间。通过布局设计的改善，工厂布局设计能充分利用过去被浪费的空间。
2、消除无效搬运。
3、消除无效加工品库存。
4、消除品质浪费。
5、实现成本下降(消除无效、浪费的原因，达到降低成本的目的)。
(二)、布局设计改善的原因着眼点
实施设计改善不是为了进行一部分的改善，工厂布局设计而是为了使工厂整体的布局达到最适当程度。
在这种情况下应遵循以下七个改善设计的原则。
(三)、工厂布局设计布局设计改善的方式
布局设计改善的方式有以下几种。
1、皮带式流水线
多数工厂采用皮带式流水线的生产方式，这种生产方式是少品种多量生产时最有效的生产方式，所以在进行布局设计改善时，流水线式的改革是不可少的。皮带式流水线的优缺点如表
2、工厂布局设计格式生产方式
格式生产方式是作为流水线的改革方法，从第一工序到最终的工序都是一个人一个作业台，不停止加工，一人做多工序工作的制作完成品的生产方式。
格式生产方式的优点为：能确保品质的安定、缩短生产周期、提高生产效率、彻底排除无效、让作业员觉得有意义和成就感。
① 导入格式生产方式的前提条件
导入格式生产方式要具备彻底实行5s、小批生产、改善工作安排、培养多能员工、确立品质保证的体制、工程之间的平均化、导入目视管理方式等前提条件。
② 格式生产方式的种类
格式生产方式有三种，应根据产品的特性和流水线的特性区别使用。
a.一个人的方式。该方式即由一个人进行所有的作业，工厂布局设计即一个人负责从最初的工序到最后的工序。
b.分割方式。这是一个人生产的前阶段的方式，u字形格式的初期工序和检查工序由同一个作业者进行，其他的中途工序由其他作业者进行。
c.巡回方式。多个作业者共有一个格式，作业时迅速来回转动。
③ 格式生产方式的活用要点
要确定某一流水线为样板并按步骤实施，在该样板流水线上解决问题和确认效果。如果效果良好，再对类似的流水线实施水平性的展开。
(四)、布局设计改善的推进方法
1、调查现有流水线的问题
调查现有流水线在何处发生了什么样的问题，工厂布局设计明确作业工序，特别是qcd的问题要作为重点。
2、收集生产现场的数据
绘制现场布局设计图，把握作业者的配置和物流，计测各工序的作业时间，试画物流的流动线路。
3、工序分析和作业改善的实施
研讨各工序进行作业改善的方法，确定各工序的标准作业时间，计算流水线差异率。
4、改善布局设计案的检讨
经过以上过程，决定布局设计改善方法，特别是有关采用哪种类型的布局的设计，应充分听取有关人员的意见。
办公室墙面装饰颜色如何搭配？
火锅店空间装修设计的几种装修设计风格的详细介绍
成都办公室装修设计中不宜追求高档材料
咖啡馆装修空间配色要点，这样具有特色的咖啡馆你感觉怎么样
普通办公室设计装修需要多少费用每平方，关注成都装修公司了解更多办公室装修信息
办公区装修设计室内空间的分割
网咖装修设计与施工需注意的事项
企业办公室装修可以选择哪些自带高品味的装修材料？
(一)、布局设计改善的目的
布局设计改善的目的主要有以下几个。
1、再次活用工厂的有限空间。通过布局设计的改善，工厂布局设计能充分利用过去被浪费的空间。
2、消除无效搬运。
3、消除无效加工品库存。
4、消除品质浪费。
5、实现成本下降(消除无效、浪费的原因，达到降低成本的目的)。
(二)、布局设计改善的原因着眼点
实施设计改善不是为了进行一部分的改善，工厂布局设计而是为了使工厂整体的布局达到最适当程度。
在这种情况下应遵循以下七个改善设计的原则。
(三)、工厂布局设计布局设计改善的方式
布局设计改善的方式有以下几种。
1、皮带式流水线
多数工厂采用皮带式流水线的生产方式，这种生产方式是少品种多量生产时最有效的生产方式，所以在进行布局设计改善时，流水线式的改革是不可少的。皮带式流水线的优缺点如表
2、工厂布局设计格式生产方式
格式生产方式是作为流水线的改革方法，从第一工序到最终的工序都是一个人一个作业台，不停止加工，一人做多工序工作的制作完成品的生产方式。
格式生产方式的优点为：能确保品质的安定、缩短生产周期、提高生产效率、彻底排除无效、让作业员觉得有意义和成就感。
① 导入格式生产方式的前提条件
导入格式生产方式要具备彻底实行5s、小批生产、改善工作安排、培养多能员工、确立品质保证的体制、工程之间的平均化、导入目视管理方式等前提条件。
② 格式生产方式的种类
格式生产方式有三种，应根据产品的特性和流水线的特性区别使用。
a.一个人的方式。该方式即由一个人进行所有的作业，工厂布局设计即一个人负责从最初的工序到最后的工序。
b.分割方式。这是一个人生产的前阶段的方式，u字形格式的初期工序和检查工序由同一个作业者进行，其他的中途工序由其他作业者进行。
c.巡回方式。多个作业者共有一个格式，作业时迅速来回转动。
③ 格式生产方式的活用要点
要确定某一流水线为样板并按步骤实施，在该样板流水线上解决问题和确认效果。如果效果良好，再对类似的流水线实施水平性的展开。
(四)、布局设计改善的推进方法
1、调查现有流水线的问题
调查现有流水线在何处发生了什么样的问题，工厂布局设计明确作业工序，特别是qcd的问题要作为重点。
2、收集生产现场的数据
绘制现场布局设计图，把握作业者的配置和物流，计测各工序的作业时间，试画物流的流动线路。
3、工序分析和作业改善的实施
研讨各工序进行作业改善的方法，确定各工序的标准作业时间，计算流水线差异率。
4、改善布局设计案的检讨
经过以上过程，决定布局设计改善方法，特别是有关采用哪种类型的布局的设计，应充分听取有关人员的意见。
办公室墙面装饰颜色如何搭配？
火锅店空间装修设计的几种装修设计风格的详细介绍
成都办公室装修设计中不宜追求高档材料
咖啡馆装修空间配色要点，这样具有特色的咖啡馆你感觉怎么样
普通办公室设计装修需要多少费用每平方，关注成都装修公司了解更多办公室装修信息
办公区装修设计室内空间的分割
网咖装修设计与施工需注意的事项
企业办公室装修可以选择哪些自带高品味的装修材料？