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一、怎样写好创业项目计划书那些既不能给投资者以充分的信息也不能使投资者激动起来的创业项目计划书，其终结果只能是被扔进箱里。为了确保创业项目计划书能“击中目标”，创业者应做到以下几点：商业计划书首先是把计划中要创立的企业给了风险企业家自己。 其次，商业计划书还能帮助把计划中的风险企业给风险投资家，公司商业计划书的主要目的之一就是为了筹金。 商业计划书的主要用途:? 1、商业计划书作为开启财富之门的“钥匙”，主要用途是投资资金，一份撰写的商业计书能够把公司和项目的优势、潜力、思路、商业等的展 现给投资者，从而风险投资商的的青睐。风险投资商通过股权、债权的投入资金，终退出企业资本体系，高额回报。2、发展改革委办公厅、办公厅发出通知，对符合《高技术产业发展“十二五”规划》《当前优先发展的高技术产业化重点领域指南(2012年度)》范围的高成长企业，实行创业风险投资支持。创业风险投资不是财政拨款补助项目，资金采取直接投资、资本金注入，以股权投资形式投入企业，由受托机构行使投资权利。?3、目前，部分也涉足风险投资领域，主要采取债权、股权回购等进行投资，这类商业计划书与专业风险投资商要求的内容基本一致。4、在企业并购中，被收购企业为了体现自身的优势和价值，往往策划完善的商业计划书，着重在市场前景、竞争、团队、风险控制和财务等方面进行分析，从而在并购中权和竞争优势，终实现企业的收益目标。5、一个酝酿中的项目往往是模糊不清的，通过商业计划书和创业投资策划的撰写，可以使一个完整可行的创业投资行为跃然纸上。成为创业企业的行动指南和吸引投资的“金钥匙”。2．敢于竞争 在创业项目计划书中，创业者应细致分析竞争对手的情况。竞争对手都是谁？他们的产品是如何工作的？竞争对手的产品与本企业的产品相比，有哪些相同点和不同点？竞争对手所采用的策略是什么？人员制度。制定详细的工作人员制度，明确工作人员的职责和权限。通过定期开展业务培训，人员素质，重点加强负责操作和工作的人员的培训考核工作。同时，规范人员调离制度，做好保密义务承诺、资料退还、口令更换等必要的保密工作。 五、网站 1、及相关软硬件的，对可能出现的问题进行评估，制定响应时间。 2、数据库。 对程序数据库定期和清理一些不必要的冗余。 3、内容的更新、等。网页在一段时间里必须进行更新、内容，以便浏览者看到新的内容。 4、制定相关网站的规定，将网站制度化、规范化。 六、网站 网站发布前进行细致周密的，以保证正常浏览和使用。主要内容： 1、性、性。 2、程序及数据库。 3、网页兼容性，如浏览器、显示器。
以外的三个渠道:(t g)、企业(t - b)和消费者(t - c),可以被理解为购买铅字,企业支付类型,类型和市场导向的消费者销售。支付的财政收入和支出的主要部分是保护投资,保护投资数千亿元,占gdp的1%以上,财政投资也了保护产业,环保产业在2016年预算支出2932亿元,比预算和实际支出。
一、产品策略
当前社会的人群消费需求已经趋于个性化，不同地域不同文化以及不同年龄段间的差异明显。企业在制定产品策略前，应该对网络客户进行费调查，根据顾客需求生产。
产品策略茶叶企业的经营定位，决定了产品及产品线的规划设计与走向。目前，许多茶叶企业产品结构较为单一，名优茶与大宗茶、内销茶与外销茶等经营进于细化，到2015年我国规范的公司大都将自营进出口权，一体化的市场将对茶叶产品的定位和策略提出更高的要求。茶叶市场的高端产品(名茶)的有利于品牌塑造，中低端产品(优质茶、大宗茶)则是市场份额和盈利之源。茶叶企业可根据货源供应、经营规模、市场需求等因素产品结构。商品茶经营档位不高偏废，可以各有侧重，经营范围也不宜过广，避免经营品类过多过滥，以及产品特色和诉求点不明晰。并可根据快速消费品的特点，加强市场调研和产品研发的力度，保持茶叶产品线和创新现延伸，从原料、加工工艺与设备、包装等方面人手不断推出新品，以细分市场的消费需求。
五、计划 1、策略 相较于竞争对手(和茶网)的，本项目策略具有如下特点：目标：以茶叶为主体的“凡客成品”b2c平台；提供的库、用户、在线支付、微博分享、威客推广技术嫁接、crm 与媒体建立良好的合作关系。与电视、电台、报纸等媒体建立多样化的、成熟的合作关系，包括栏目合作、媒体互换、活动联办等，在线下或者地方平台度及影响力； 完善客户，客户忠诚度。通过推广，相当数量的个人注册用户，并通过活动策划建立忠诚度，以此作为项目盈利点的重要客户基础和基础(拥有多少用户就等于拥有多少市场)。 三、资源与渠道 1、合作机构 搜索引擎 作为当今普及率高的搜索引擎，已经成为各大相关需求行业以及大量需求个体消费群体的。本案强烈推荐加入的关键字搜索服务。相关价格为适时竞价。 2、合作 与协议形成自主网络交易形式。通过我第三方平成业主与客户之间的定额贸易，收入自动进入平台的，再采取月结或季结的与业主完成结算。 3、媒体合作 如何选择合作是合理利用媒体资源，有效推广效果的基础。本项目拟采用以下实现媒体合作 ·选择青岛地区主流媒体主办的，具有较高认知度的建材家居类报纸进行合作； ·通过合作，统一媒体栏目和网络平台的品牌形象； ·合作报纸作为网络平台在媒体的形式，着重于以视觉效果为主要的项目推荐和传播，为网络平台的企业用户提供更广阔的宣传平台。 产品方面提品的智能，使产品更为形象的在用户眼前，不过打开此时时间上需花费较多，并且产品展示没有提品的详细信息，如：价格、性能、产品的功率等都没有给出说明，这不利于用户对产品进行了解;服务专区方面，提供了良好的用户服务，常见问题能直接查看，还提供有的在线服务。 (4)企业网站的功能网站的功能分为技术功能和网络功能。
二、价格策略
价格因素直接影响到商品茶的市场竞争力、市场份额与经济效益。高端途径及消费群相对固定，礼品馈赠比例很大，价格弹性小，从而订价较高，以保持名茶的珍贵形象。中低端产品(大宗茶)属于大众消费品，价格弹性大，应坚持薄销、走量为主的订价原则，追求批量化的规模效益。
加强销售渠道及终端的价格与，实施商品茶批发、零售的指导价，鼓励、引导经销商遵循行业价格规则。避免售价畸高而损害消费者利益及出货量，或者是低价批零、跨区冲货而引起的价格混乱、品牌形象受损。确立商品茶良好的价格与互利，从容应对原料收购、产品销售中的价格战。
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篇：网站商业计划书 网站商业计划 一、项目简介 本项目是一个茶叶b2c网络交易平台和营运网站，主要内容为： 向个人用户提供便捷的茶叶产品、的茶叶信息沟通平台及其他增值服务；向企业用户提供拥有大量茶叶消费群的推广媒体、具有市场细分的信息传播渠道、能够与消费者互动沟通的交流平台及其他增值服务的平台；通过项目卡类业务的推广，有效形成企业和个人用户的连接，提供新兴的茶叶推广渠道；以线下实体与相关机构和媒体合作开展面向茶叶企业和个人用户的行业主题活动，实现打通线下企业拓展线上市场的通路。 四、计划 1、策略 相较于竞争服务商的，本项目策略具有如下特点： 前期主要通过网络推广以及各种媒介，知名度，吸引更多的加盟商，然后通过以网络为主的宣传形式为业主提供宣传平台与指导。后期加入网上交易，形成第三方网络交易平台，并逐步成立相关的行业；建立完善的网络信息交流平台。强化增值服务：提供的库、便利的查询、用户、在线预定和网上支付功能接口、区分企业用户和各人用户登陆接口等；形成完善的加盟网络覆盖。需要建立大覆盖面的数据库和加盟商家网络，同时与加盟商家形成的合作关系，为项目重要的盈利点——增值服务奠定基础； ·拥有具有高忠诚度的用户群体。通过推广，相当数量的个人注册用户，并通过活动策划建立忠诚度，以此作为增值服务转型为项目盈利点的重要客户基础和基础 2、网站结构 网站拟定构建3层 层为首页。1、团队状况 启动团队由5个部门构成：技术部、部、市场部、客服部、部。 2、团队架构 技术部工作构成，基本工作内容如下： a、技术 ·完成网上平台建设 /； ·负责网上平台新产品和功能； ·负责网上平台运行； ·负责网站的运行； b、部 ·负责网络平台市场推广； ·负责平台网上推广实施； ·网站日常活动的策划及执行 ·微博的及利用。 c、市场部 ·寻找的企业进行产品合作； ·寻找的平台进行平台合作； ·负责平台线下推广实施； ·负责与合作机构、媒体的活动策划和实施； d、客服部 ·处理网站线上、电话服务； ·处理网站线上、电话交易纠纷、投诉等； ·负责老客户回访、活动通知、个性化服务(生日、特别日期)等； d、部 ·负责网站整体形象； ·负责网站对外展示的良好口碑； ·与其他媒体、门户网等公信力较强的机构合作执行。
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一、产品策略
当前社会的人群消费需求已经趋于个性化，不同地域不同文化以及不同年龄段间的差异明显。企业在制定产品策略前，应该对网络客户进行费调查，根据顾客需求生产。
产品策略茶叶企业的经营定位，决定了产品及产品线的规划设计与走向。目前，许多茶叶企业产品结构较为单一，名优茶与大宗茶、内销茶与外销茶等经营进于细化，到2015年我国规范的公司大都将自营进出口权，一体化的市场将对茶叶产品的定位和策略提出更高的要求。茶叶市场的高端产品(名茶)的有利于品牌塑造，中低端产品(优质茶、大宗茶)则是市场份额和盈利之源。茶叶企业可根据货源供应、经营规模、市场需求等因素产品结构。商品茶经营档位不高偏废，可以各有侧重，经营范围也不宜过广，避免经营品类过多过滥，以及产品特色和诉求点不明晰。并可根据快速消费品的特点，加强市场调研和产品研发的力度，保持茶叶产品线和创新现延伸，从原料、加工工艺与设备、包装等方面人手不断推出新品，以细分市场的消费需求。
五、计划 1、策略 相较于竞争对手(和茶网)的，本项目策略具有如下特点：目标：以茶叶为主体的“凡客成品”b2c平台；提供的库、用户、在线支付、微博分享、威客推广技术嫁接、crm 与媒体建立良好的合作关系。与电视、电台、报纸等媒体建立多样化的、成熟的合作关系，包括栏目合作、媒体互换、活动联办等，在线下或者地方平台度及影响力； 完善客户，客户忠诚度。通过推广，相当数量的个人注册用户，并通过活动策划建立忠诚度，以此作为项目盈利点的重要客户基础和基础(拥有多少用户就等于拥有多少市场)。 三、资源与渠道 1、合作机构 搜索引擎 作为当今普及率高的搜索引擎，已经成为各大相关需求行业以及大量需求个体消费群体的。本案强烈推荐加入的关键字搜索服务。相关价格为适时竞价。 2、合作 与协议形成自主网络交易形式。通过我第三方平成业主与客户之间的定额贸易，收入自动进入平台的，再采取月结或季结的与业主完成结算。 3、媒体合作 如何选择合作是合理利用媒体资源，有效推广效果的基础。本项目拟采用以下实现媒体合作 ·选择青岛地区主流媒体主办的，具有较高认知度的建材家居类报纸进行合作； ·通过合作，统一媒体栏目和网络平台的品牌形象； ·合作报纸作为网络平台在媒体的形式，着重于以视觉效果为主要的项目推荐和传播，为网络平台的企业用户提供更广阔的宣传平台。 产品方面提品的智能，使产品更为形象的在用户眼前，不过打开此时时间上需花费较多，并且产品展示没有提品的详细信息，如：价格、性能、产品的功率等都没有给出说明，这不利于用户对产品进行了解;服务专区方面，提供了良好的用户服务，常见问题能直接查看，还提供有的在线服务。 (4)企业网站的功能网站的功能分为技术功能和网络功能。
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