北碚火锅加盟店后厨供应系统

  1、采购管理
   采购业务是火锅加盟店业务员的起步环节,需要遵循以下基本要求:
   ①根据顾客的需要和火锅制作的需要,确定经营品种,以保证火锅经营的销路。
   ②保证品质,严格把控进购原材料的质量。
  ③定价合理,火锅有着广泛的适应性,其原料也存在着多样性和地方性特点,不同的市场和供应渠道会导致价格不一样,不同季节、不同地区的价格也有不一样。所以,采购人员要及时了解市场情况,降低采购成本,从而降低火锅加盟店的生产成本。
  ④数量适当:坚持勤快原理的快速销售原则,将卖得好的更加市场化,让产品滞销的,无法进入。
   ⑤及时到货,火锅经营品种有一定的随机性,每天的生产跟销售都很难预测。所以,为保证火锅串串的正常运行,要即使采购原料,及时供货。
2、原料存储业务管理
  ①保证原料的充分和合理存储,原料仓储是火锅加盟店的服务之一,要保证足够的品种和数量,以保证操作的连续性和稳定性,并按照一定的接收标准,保持不间断运营,经济合理。
   ②控制存储力度。火锅加盟店的储藏原料不能太多,否则会造成积压和浪费。所以,火锅加盟店要控制仓储投资,确保合理的储备物料的额度。
  ③指导原料的采购和销售,在存储过程中,就要随时了解原料消耗情况,并根据实际情况,积极并及时提出采购意见和建议,用以更新原材料、并及时处置库存原料。
   ④控制存货的短缺和损失,用以保障原料的安全卫生。
   ⑤日常原料储存和维护。要做好原材料的保管、分区编号,并实施食品卫生安全法,以及坚持食品分区隔离制度,掌握物料存储的温度湿度,并加强防护和维护,从而改善卫生、防止微生物入侵和虫害,建立台账、检查工作等五个方面的内容。
  ⑥出库管理。火锅加盟店食品原料的出库管理就要切实做好以下工作:首先,就是坚持凭出库;二是坚持先入库先出、容易腐坏变质的先出、接近有效期的先出、损坏变质的不出的原则。
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重庆九宫格餐饮管理有限公司
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