南京h环标企业管理咨询有限公司擅长于管理体系认证咨询;国内外各种产品及标志认证咨询;其它企业管理咨询,有众多成功案例。 该公司独特完善的咨询服务方法,可使企业在最短的时间里投入最少的人力、物力;在最短的时间内获得满意的结果。
如何才能顺利通过iso9001认证
*一步 咨询
1.邀请企业管理咨询公司帮助企业组织实施iso9001。
2.对企业原有的管理结构和质量管理体系进行诊断。
3.iso9001基础知识培训。
4.编写iso9001质量体系文件。
5.宣贯实施iso9001。
6.内部审核并进行整改。
7.管理评审并实施改进。
第二步 认证
1.咨询公司推荐或企业自主选择认证机构。
2.企业提交申请并签署认证合同。
3.文件审核:认证机构对申请企业的质量手册和程序文件是否符合标准要求进行审核。
4.注册审核:审核组进驻企业现场,对质量体系运行情况进行审核,确定质量体系的实际运行是否符合标准及企业自身质量体系文件的要求。
5.纠正措施:对注册审核中发现的不符合项实施整改措施,审核组予以跟踪验证,经确认有效后关闭。
6.注册发证:上述过程完成并符合要求后,审核组对申请企业的质量体系认证推荐注册,认证机构颁发认证证书。
7.年度监督审核:通过年度监督审核的方式保证证书及注册的持续有效。
申请iso22000需要准备的资料有哪些?
1、营业执照、组织机构代码,(带年检章);2、有效的行业资质证明;3、企业简介4、最近一年内国家、行业产品监督抽查情况(如发生)5、管理体系手册、程序文件6、组织机构图7、产品描述、周边环境描述、工艺流程图、国家及行业适用的法律法规和强制性标准清单。申请iso22000食品安全管理体系流程如下*一步、咨询前期准备:任命管理者代表、明确体系负责部门、建立质量管理体系咨询工作组、确定内审员、拟定质量方、拟定质量目标、整理现有的文件、记录现场调研:了解贵公司质量管理的基本状况体系策划:确定人员职能职责、商定咨询工作计划。人员培训:提高管理意识;理解质量管理体系标准的内容及要求;掌握文件编写方法。文件编写/发布:建立文件化的质量管理体系,并确保管理体系的适宜性、符合性、可操作性;体系运行:贯彻落实管理体系的方针、目标、指标、管理方案、及管理职责等,使体系文件得到贯彻执行。*一次内部审核:培训内部审核组的实际审核能力;检查综合型管理体系的符合性和有效性,查找存在问题并进行整改。管理评审:对管理体系的充分性、适宜性和有效性做出评价。 第二次内部审核(必要时):检查质量管理体系的符合性和有效性,完善*一次内审中发现的问题。模拟审核(审核准备):评价质量管理体系的符合性、有效性,判断是否可申请认证审核。第二步、审核经咨询机构前期在企业内建立,运行体系成熟后,企业将向认证公司提交申请,由认证公司安排审核,审核通过,则发给证书。
iso9001体系咨询所需的材料
iso9001体系咨询需要准备的材料有:质量认证(iso9001):公司的营业执照、组织机构代码证、许可证(有要求时)、产品所依照的法规、标准等;
iso9001体系审核所需的材料
管理手册、程序文件、内审资料、管理评审资料以及你程序文件要求的其它相关表单。第三层次的作业指导书,以及操作过程的记录。
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