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7月17日,拼多多更新了自己的招股书,终于明确了发行价格和数量。将以每股16美元-19美元价格发行8560万股美国存托股票(ads),最高融资18.7亿美元,有望于7月26日登陆美纳斯达克上市。腾讯和红杉资本拟在此轮ipo中分别增持2.5亿美金,其中前者将在ipo后持有17%的股份,继续保持第二大股东的地位。
今年排队上市的国内互联网企业扎堆,其中不乏像滴滴、小米、美团、拼多多这样大体量的企业。而拼多多可能是其中争议最大的一家,支持者认为存在即是合理,反对者则指责拼多多假冒伪劣严重、巨额亏损、流量依赖严重,质疑模式能否持续。
商品假冒伪劣问题取决于发展策略和高层意志
除了吐槽无处不在的砍价式分享骚扰之外,人们对拼多多意见最多的其实还是假冒伪劣商品问题。有人甚至指责,淘宝的很多厂商把阵地转移到了拼多多,这种推测不是没有可能,商家逐利追着流量跑很正常。我们不能说拼多多在有意保护不良商家,但如此多的假冒伪劣商品问题,拼多多作为平台显然无法推脱关系。
在我看来,假冒伪劣商品问题并不是拼多多无法解决,而是它现在还没有真正将其放在急迫解决的台面上来。原因有这两个方面:1、作为一个快速发展的公司,拼多多要做的事情很多,现阶段可能没有足够的精力来解决这个问题;2、现阶段解决这个问题,可能会对其某些阶段目标(比如商家数量、gmv等关键指标)相违背,主观上它更希望推迟到以后再来处理。
不过,假冒伪劣问题非常容易伤害用户体验,成为随时可能炸响的地雷。在之前春节的系列互联网回乡观察中,我已经接触到不少人反映商品质量不佳而逐渐弃坑的实例。而近一段时间,关于此类问题的批评报道也时不时在朋友圈刷屏,侧面反映了事态不容忽视。
当然,目前这个危机还没有大规模地爆发,这是因为:1、拼多多的主流目标群体为三四线以下城市的中老年人用户,他们对此问题的敏感性不如主流电商平台的用户;2、用户增长尚有一定的空间,受到流量裂变进坑的用户远大于弃坑的用户。但潜在用户资源毕竟是有限的,当增长速度放缓时,如果假冒伪劣问题仍未得到解决,加上新用户逐渐成熟变得对产品和服务挑剔起来,那么危机将会立即浮上水面。届时用户大量流失下降,随之而来的是gmv和营收受挫下跌。以拼多多现在的发展速度来估算,我推测最快明年年中就可能面临这种现象。
这或许是拼多多急于现在上市的主要原因。从各项数据来看,目前拼多多一切都处于事业的上升期,估值当然也会很漂亮,而这对于黄铮来说非常重要。当然,我们也可以从另一个角度来理解,拼多多急于上市,或许也有先实现上市再快速回头来解决平台管理问题的意图。
拼多多的商品伪劣和服务问题能否解决,由其发展策略决定,某种程度上可以说是取决于高层领导的意志。目前它在拼上市,现阶段急需做大的是规模,无论是用户数量还是交易。而上市成功的话,或许就能把精力放在管理上来,侧重于追求效率和质量。而解决问题的方式,除了大力整治现有平台,还很可能会培育新的交易平台。这好比阿里把淘宝做大后,利用淘宝的流量和用户来打造全新的天猫一样。
亏损不是问题,有流量有份额实现赢利并不难
还有不少人则担心拼多多的亏损。既然现在有年2600亿元这么大的gmv了,那就应该有规模效应能够赚钱,为何还在亏损呢?这的确是个本质的问题,创业不成做公益已经被大家当成了笑话,不想着赚钱的企业肯定不是为投资人负责的好企业。
细究起来,拼多多现有的亏损问题并不大,它具有较大的潜在盈利能力。原因如下:
首先,拼多多现有亏损并不是业务性亏损,而是处于扩张阶段的策略性亏损。到处当赞助商打广告,拼多多为了快速上位花费了不少的银子。而这一切都是费用,要记入运营成本表现为亏损。特别是在规模尚未达到之前,这笔费用占比更是高得多。
其招股书显示,2017年拼多多投入销售和市场开支的费用为13.45亿元,同比增长近7倍,2018年一季度上述数据已经攀升到12.17亿元,接近去年全年水平。这也是今年一季度亏损2.8亿元的主要原因。试想如果拼多多收敛一下激进打法,今年一季度的市场费用只花一半,很可能就实现近3亿元的利润了。
其次,拼多多的营收还有很大的提升空间。拼多多目前整体佣金费率只有1.4%,在电商行业中属于较低水平,仍有提升的空间。对标纯平台的天猫,除了手机等少数类目外,后者的大多数类目的佣金比率都在5%或更高。而京东和亚马逊的第三方平台佣金比率还要高一些,当然这是因为它们的推广广告位较少,而且第三方平台商品可以和自营商品一起出现在搜索页。
作为平台,拼多多的佣金费率应该可以向天猫标准靠拢,在目前的基础翻一倍到2.8%问题不大。这意味着,将在同等gmv的情况下实现营收的翻番,而且费率还控制在天猫之下。有人可能会说,拼多多客单价低难以支撑这么高的佣金比率。其实大家误会了,低价很多情况下并不代表低毛利润率,商家是完全有能力覆盖佣金成本的。大家千万不要以为我在教坏拼多多,这是必然的趋势,或许很快将会看到拼多多的具体行动。
此外,坑位费、广告费也将是拼多多营收的新来源。对于尾部和新商家来说,购买精准的站内广告来打开销路是很必要的,平台则从中获得相应广告收入,拼多多只需学阿里和京东依葫芦画瓢即可。
因此,只要有流量、用户和市场份额,电商平台想赚钱并不难。你看阿里,纯平台营收和利润一路涨得飞快;再看京东,第三方平台业务同样撑起了赢利的半边天。作为新兴的电商平台,拼多多要实现盈利并非难题。
电商流量为王,没有微信的话拼多多还能称王吗?
电商流量为王,但大家最关心的还是拼多多的流量。主要风险在于现有流量模式是否可持续,如果失去微信支持,拼多多有没有足够的流量自我生生产能力。
目前,社交电商基本上都依托于微信而存活,体量越大则风险越大。因为体量小的,尚有可能通过其他的社交应用获得对等的新流量。而体量大的平台一旦出现断流,则很难寻找新的流量来源。比如:去年锌财经报道之后,云集微店的公众号被彻底封号,就对其整体运营造成了不小的打击,导致后者元气大伤。
微信目前的用户数量突破了10亿,已经成为国民基础应用,也就是说其用户增长天花板已经触及。而拼多多在挖掘移动社交红利人口上,效果非常显著,已经下沉到了县镇一级。根据招股书的披露,拼多多的用户超过了3亿人,可以说,它已经挖掘了一半多的目标用户人群了。剩下的一小半,很大一部分集中在乡村一级,在物流基础设施普及之前很难开发他们。或者说,开发的价值不大,因为很多地方达不到人口规模而无法实现渠道下沉。也就是说,拼多多的移动互联网人口红利也即将到顶,下一步它将瞄准什么样的人群?
拼多多目前还是依托微信产生的流量裂变,并带来相应的交易流水。由于腾讯的入股,我们通常把拼多多视为腾讯系,在微信体系享有一定的特权,否则以拼多多的疯狂分享可能早就被微信给封杀了。拼多多无法一直保持着野蛮生长的特权,因为微信不可能长期牺牲用户体验来扶持拼多多。
这意味着拼多多必须具备自我流量生产能力,换言之,脱离了微信的倾斜性支持如何生存?
拼多多应该意识到这个问题,其策略开始有所转变并已行动。目前我观察到有两个看似微小但很重要的变化迹象:1、原来在帮好友砍价在微信中就可以,但现在必须在app才能完成。很显然拼多多开始从微信向自己的app导流,并试图将用户沉淀在app上。2、目前在拼多多拼多多砍价真的能拿到吗_拼多多砍价审核中多久app上,不少商品的拼团低至2个人,而且可在拼多多直接上发起和加入。这与传统电商平台的零售方式非常相近,实际上将用户购买门槛降至最低,目的是为了尽可能地促进app上的下单转化率,培养和巩固用户的消费习惯。
拼多多在招股书中称其app月活超过了一亿,但没有透露有多少交易是在拼多多app上的闭环中完成的。如果拼多多能实现在自有app上完成30-50%的交易额,就是非常大的成功。这意味着它有望摆脱对微信等外在流量的依赖,具有较强的自我流量生产能力。由于相关数据尚未公布,拼多多流量实力究竟如何,目前只有它自己清楚。
上市即已开始,拼多多和淘宝必有一战
拼多多上市讲了很多故事,电商、社交、阿里巴巴、京东、costco和迪士尼,甚至还一度讲了个电商版facebook的概念。抛开众多概念不论,在移动电商上拼多多的确有想象力,用户和gmv同步快速增长。但拼多多同样面临着巨大的挑战。
拼多多的用户多为增量市场,是移动互联网兴起后的新用户,他们普遍的特点是年纪较大或是来自经济欠发达地区。那里多是阿里和京东尚未来得及下沉开发的市场,拼多多提前抢占阿里和京东的潜在增长空间。通常来说,业内认为京东的用户平均购买力略强于天猫,而天猫又高于淘宝。从拼多多现有情况来看,其用户消费特征与淘宝比较接近。之前的数据也证明了这一点,卸载淘宝的用户有50.3%流向了拼多多,而拼多多的卸载用户中有78.3%流向了淘宝。
在经营模式上,拼多多已经基本放弃了自营,全面转向了轻资产、高利润的平台模式。这样一来,拼多多和京东错开了竞争身位。加上逐渐从拼团回归到传统销售方式上来,拼多多将与淘宝争取相同的用户和商家,因此决战在所难免。拼多多全部身家都押在电商业务,而淘宝是阿里最核心的两个业务之一(另一个是支付宝),承担着流量生产和商家培育的重任。对于两者来说,这是一场谁都输不起的战争。
目前来看拼多多的优势在于高成长率,而淘宝则在服务和体验上占优。对于拼多多来说,上市后最要紧的是,尽快解决平台的假冒伪劣商品问题,努力提高服务质量和用户体验。
【作者介绍:蚂蚁虫,科技评论人,专栏作者。微信公众号:蚂蚁虫miniant-cn)】
非常在线7月18日消息   据小米官方,小米max3将于7月19日召开新品发布会,今日上午,林斌在微博上公布了该款手机的全部参数,处理器为骁龙 636 ,此前盛传的骁龙710并没有踪影,目前仅剩售价悬念。
从官方披露的信息来看 ,小米max3配备6.9英寸全面屏,拥有5500毫安电池容量,搭载前置800万,后置1200万+500万的摄像头组合,而处理器则采用的是采用14nm工艺的骁龙636,至此,手机的基本参数已经全部揭晓,仅剩售价未公布,林斌称,将在明天的发布会上就手机的屏幕、电池、相机、性能,还有很多ai加持功能逐一进行介绍。
整体来看,小米max3与前代产品相比,风格没有太大的差异,屏占比有所提升,摄像头调整为竖向排列,超大屏幕、全金属机身设计等等依然延续。而网友们对于手机的讨论则集中在了没有采用骁龙710上,部分网友表示失望,希望有搭载骁龙710的pro版本出现,还有用户表示,这样的配置使用骁龙636已经足够,众说纷纭,作为小米上市之后的首款机型,受到的关注与审视自然不会少。
从系列的售价来看,兼顾高性能处理器与长续航恐怕会有难度,权衡之后,折中的选择恐怕是最好的处理方式了。此前大屏类的手机用户群体相对比较少,而且手机市场又一度趋向饱和,加之上一代的大屏设备性能也逐渐落后,因此需要新的产品来满足这些用户群体的需求,至于小米max3能否真正满足大家的需求,还要等到上市之后再下论断了。
惊艳往往用于形容某件事物的第一眼观感,但作为未来旗舰的oppo find x虽然已经经历了两场发布会,但在首销后随着越来越多的用户收到find x,产品所带来的惊艳之感仍然是大家的最大感受。
相对于美图而言,亲自上手无疑是感受find x这种未来之美的最佳方式,就像oppo所赋予它的理念,“x”的两笔代表着科技和艺术,find x正是将极致科技与至美艺术的完美融合,通过艺术的表现方式,赋予原本冰冷的科技产品以生命,让find x蕴含一种有生命力的静美。
oppo find x采用了一体化的外观设计,而其手感更像是一块饱满圆润的玉石,足以称得上是一款艺术品。oppo find x所具备的颠覆性开创了许多行业先河,其中高达93.8%的屏占比,带来更强的视觉震撼。在手机的正面设计方面,oppo find x的“下巴”仅有3.4mm,同时左右边框和上边框分别只有1.65mm和1.91mm,从而营造出正面全是屏幕的感觉,其视觉冲击力不言而喻。

很多用户以“浑然天成”来形容oppo find x,因为find x实现了正反无孔的视觉效果,其正面无元器件开孔的设计,而是在手机顶部与底部均采用“月牙湾”将耳机孔、充电口、螺丝钉等等统一规划到一个区域,而“月牙湾“圆润的边缘让用户握持时更舒适,造就了find x浑然一体之感,让手机不再是简单意义上的冷冰冰的科技产品,而是融入了设计师的思想、情感和想象,最终成为一部经得起时光雕刻,能够体现极致美感和完美体验的经典之作。
find x的美绝不是偶然,美的背后是oppo对find系列持之以恒的探索,是对用户需求的不断关注并付诸于实践。find x就像四年后oppo交出的一份答卷,而从首销后短短几天用户对这款未来旗舰的评价来看,用户给了这份答卷一个满意的成绩。
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   “傻小子,人有千千万万种,尸体更也是一样,刚才棺材渗血你也看到了?这棺材里头躺着的老家伙是个仙爷(我们这边对算命占卦人的俗称),生前为了金钱富贵不惜算破天机,结果是富了子孙,自己却是遭了天机报应,人一死,连遗体都变成了血尸……”    灵车启动上路,而死者家属们则是自拼多多砍价吧群己开小车跟在我们后面去火葬拼多多砍价吧群场拿骨灰;对于原本空荡荡的车上多了一口黑森森棺材,车上的氛围竟是一时有些寂静起来……    “我说,我说,事情是这样的,我妈性子烈,前几天跟我媳妇斗气……”    只见在身后的那棺材的两边上,竟是有鲜血在慢慢渗了出来……    不过谁让咱是初来乍到,这场长都听泉叔的,我自然也是也得点头说好,随即就将红绸缎放在了自己的口袋里;从此之后,只要我来上班,口袋里必定是有一条小红绸缎,而这当初只是泉叔一句看似不经意的要求,却在以后给我避免了不少阴邪祸事,当然,这都是后话了……    眼看着林大被拉了下去,这边林家老二则是转身对我们面带歉意的说道:“两位师傅稍等片刻,我现在去叫那些抬棺材的,很快就把棺材抬到你们车上去。”    当我拿着这两千块钱交给我妈的时,我明显看到我妈眼睛里先是露出了一抹震惊,而当我跟她说了我是在火葬场上班时,老妈直接就是带着哭音说不行,毕竟谁家当母亲的愿意让自个儿子去那种地方谋生呢。    泉叔将那罐香灰递给了我,说:“傻小子你看哪里渗血,就往哪里抹;看来这个老家伙,生前算了太多的天机,这死都不安息了。”

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