荷兰商学院DBA-如何设计公司盈利？满足三个层级即可
荷兰商学院dba-如何设计公司盈利？满足三个层级即可
开学时间：5、12月
授课地点：上海交大
授课方式：周末上课,每月安排1-2次,每次2-3天；
适合人群：针对不想参加联考的、注重学习想读博士的学生
授课语言：中文+少量英文（有翻译）
学习费用：26.8万
项目介绍
dba学位课程
bsn工商管理博士学位 (doctor of business administration, dba)，在国际上享有极高的知名度和美誉度。其中国课程是专门针对中国企业的实际情况，结合国际先进的管理理论，在欧洲著名商学院dba教育成功经验的基础上开设的。旨在为工商界高层管理人士、经济界精英进一步提升管理、经济、金融等理论水平，提高在实际工作中解决决策性的重大疑难问题的能力。是在完成mba、emba或相关硕士课程后，更系统地综合运用理论知识，解决公司战略层面的核心问题而应运而生的高端学位项目。
独特的教学理念
予人以鱼，不如予人以渔，这就是bsn之道。
bsn建立的初衷，就是要在管理教育领域强化理论与实际相结合，以弥补传统商业教育的不足。作为应用行动学习法最早和规模最大的商学院之一，二十年的实践已经使bsn形成了一套完整而成熟的独特教育体系：围绕着团队学习，强调采取行动、解决实际问题、承担风险、并取得立竿见影的成果。学习，在bsn并不仅仅意味着思考，更预示着行动。
在bsn学习目标是要帮助你熟练应用所学的知识来变革自己的企业。我们认为，bsn教育质量的最佳衡量指标，不是考试的分数，而是企业实现的业绩提升。因此，我们不通过理论考试来检验学员所掌握的知识和技能，而是要求你完成一个又一个来自于本企业的实践课题，在实际应用中加深理解、熟练掌握。
荷兰商学院选择荷兰高校的理由
荷兰商学院(business school netherlands，简称bsn)是目前荷兰规模最大的商学院之一。bsn成立于1988年，本部位于荷兰历史名城布仁。现在，bsn的所有课程都采用行动学习法来完成。bsn非常重视国际化，除荷兰外，bsn还在德国、西班牙、捷克、土耳其、中国等国家开设课程。
bsn荷兰商学院是欧洲最早采用行动学习法进行教学的商学院，也因此在欧洲著名的管理杂志《intermediair》评选为综合排名第八，并在教学内容上连续六年蝉联*一名的桂冠；bsn不仅拥有国际闻名的nvao认证而且其行动学习mba项目还成为荷兰仅有的9个入选国家奖学金课程的项目之一。在2012年荷兰权威刊物《管理团队》（mt）对全国商学院的综合评比中，bsn荷兰商学院超过了包括rsm鹿特丹管理学院（rsm rotterdam）、马斯特里赫特大学（maastricht university）等久负盛名的世界名校在内的所有商学院和主要管理培训机构，获得总分*一名，在荷兰引起了轰动。
在中国，学员们不仅可以通过中国教育部涉外监管信息网查询其资质，也可通过教育部中国留学服务中心与荷兰高等教育国际合作组织（nuffic）合办的neso中国网站认证http://www.nesochina.org进行查询（该合作办公室是荷兰教育界在中国的唯一官方代表）。
bsn因其领先的教育理念和卓越的教学品质而享誉全球，在业界享有很高的声誉，也被誉为世界500强企业培养高级经理人员的摇篮。
权威认证
中国教育部涉外监管网认证
• 中国教育部留学中心与荷兰高等教育国际合作组织（ n u f f i c ） 合办的n e s o 中国网站认证（该合作办公室是荷兰教育界在中国的唯一官方代表。有关该办公室的权威性，请见荷兰驻华大使馆网站声明）。
• 全球少数同时拥有三项重要国际认证：由美国商学院认证委员会（accreditation council for business schools and programs）颁发的全球著名商学院认证；由瑞士知名质量认证机构颁发的eduque认证； 由荷兰—佛兰德斯认证机构颁发的官方认证nvao认证。
• bsn荷兰商学院是具备荷兰教育、文化和科学部承认，并在其高等教育注册中心（croho）注册的一所应用型大学。
• 荷兰鉴定委员会认证(dvc)，并且还获得了代表最高教育水平的cedeo批准证章。
颁发证书
学员必须参加所有课程的学习和考评，完成毕业论文并通过答辩，即可获得bsn荷兰商学院颁发的dba博士学位证书及由上海交通大学颁发的dba课程高级研修班结业证书。毕业学生可赴荷兰总校参加毕业典礼。
荣誉
• 欧洲著名的管理杂志《intermediair》评选为综合排名第八，并在教学内容上连续六年蝉联*一名的桂冠；
• 被csic(西班牙最大的公立研究机构)评选为荷兰最佳商学院；
• 在2012年荷兰权威刊物《管理团队》（mt）对全国商学院的综合评比中，bsn荷兰商学院超过了包括rsm鹿特丹管理学院（rsm rotterdam）、马斯特里赫特大学（maastricht university）等久负盛名的世界名校在内的所有商学院和主要管理培训机构，获得总分*一名，在荷兰引起了轰动。
业界推崇
越来越多的世界知名企业充分认识到荷兰商学院（bsn）行动学习的威力和价值，纷纷选择bsn作为其战略合作伙伴。这些公司所属行业不同、规模不一，但他们都拥有一个共同的信念：bsn能够帮助他们的企业实现更高层次的辉煌和成功！这其中就有：
ing（荷兰国际集团）是世界上最大的金融结构、全球大型公司之一。四年来，bsn一直未ing定制着高层经理的管理培训。
rabobank（荷兰商业银行）是荷兰最大的国内银行、全球大型公司之一。bsn与rabobank联合，共同为rabobank可贺提供定制的管理培训项目—mini master.
项目特色
●采用“国际最新行动学习法”，将学术研究与管理实践相结合，提升创新思维与战略决策力，推动创新与创业发展。
●深入系统学习，构建管理体系，形成管理新思想，塑造学者型企业家。
比较优势
●与mba、emba相比——更注重战略思维提升、研究方法和学术成果的总结
与mba、emba或其它硕士层次的学习不同的是，dba项目的学习重点不是专业知识而是研究方法。学员在进入此阶段之前应当已经掌握了基本的经济学和管理学理论，熟悉拟研究领域的专业知识并具备较丰富的相关管理经验。通过bsndba学习的学员应具备发现管理中的实际问题并运用相关理论来解决学员工作环境中的问题，或者表现为发现和解释管理理论与实践中的问题以指导所在工作单位的未来经营与发展的能力。
●与phd相比——学术性与实战性并重
bsn在教学中始终贯彻行动学习法，以帮助学员熟练应用所学知识来变革自己的企业、解决实际问题为导向，因此，bsn的dba考核不只是关注学员的学术成果，同时也强调学员在管理实战能力方面的提升。dba并不是从学术角度对一个纯理论问题进行深入研究，更注重专业实践和自然应用，最后形成源于自身管理实践的，并被世界管理体系所认可的管理理论。这也正是dba工商管理博士学位与传统研究类phd博士学位的区别。
●与phd及偏学术与方法研究的dba项目相比——考核标准更合理、更有应用价值
在bsn，dba学员将围绕着自己在实际工作与管理中遇到的核心问题来展开学术与实战的研习，这种以解决问题为导向的学习宗旨决定了bsn考核学员的标准不以理论与学术创新为衡量指标，而是以学员在运用学术知识与研究方法来解决实际问题过程中形成的管理知识与成果为重点。这一考核指标使得大多数学员都能形成属于自己的个性化知识成果，从而相对容易获得学院认可而成功毕业，也能更好地将学习成果转化成生产力。
●与phd相比——在职学习，更加灵活，不影响当前工作的开展
bsn的在职dba课程，一般安排在周末上课，每月1-2次，为学员提供一个在不放弃当前理想工作的前提下继续深造学习的机会。在bsn，学员还享有免费复训的权利，学员难免会在休息日遇到一些紧急任务需要处理，因而不能参加某次课程，对于这种情况学员可以在后期bsn的课程中免费复训学习，这样我们的项目为学员在学习中提供了一定的灵活度和自由度。
●与其他在职dba项目相比——学费合理、性价比高
站在全球的视角来看，国内的高级管理学位项目的学费与国外相比普遍上存在学费收取偏高的问题。bsn对在中国的dba学费标准始终保持理性合理的控制，使得我们的项目在同类中始终保持着极高的性价比。
●与国内phd相比——打开国际化视野
bsn中国dba课程由中外知名教授担当，外教为学员们带来国际前沿理论与教学方法，有助于形成学员全球化的思维方式；而来自国内南北顶尖学府的一流师资，则更擅长深入解读中国本土化机遇与挑战，帮助学员将所学知识进一步落地实施。同时，bsn学员还将有机会参加国际游学、参访国外知名企业，结识bsn国际校友，从而打开学员的国际化视野。
●与phd相比——团队学习，共享高端人脉交流平台
dba的学习有别于phd一带一的学习模式，而是以个人研究、团队学习、导师辅导相结合，从不同的教授那里学习不同模块的知识，同时与学员交流共享、互相学习，在学习交流中结识高端人脉。
学员受益
●学术成果
导师辅导与个人研究相结合，系统梳理所学知识与实践经验，在导师的指导下形成自己的研究成果。
●个人提升
获得博士学位，提升个人竞争力。
●社交人脉
与世界知名企业高层管理者和商界领袖分享、交流，相互学习借鉴的同时，获得合作、共赢机会。u
与导师直接接触，获得更多咨询机会。
参加dba校友会活动，在高端平台上获得个人演讲机会。
●学以致用
掌握研究方法，带领团队用所学成果来解决企业中的重大战略决策问题。
●职业发展
成为战略决策者、企业咨询顾问、专职讲师。
如何设计公司盈利？满足三个层级即可
满足公司发展，满足顾客需求，让员工觉得幸福，企业的盈利要支付这三样东西。
陈春花 |
北京大学国家发展研究院教授，华南理工大学工商管理学院教授。先后出任新希望六和股份有限公司联席董事长兼执行官，山东六和集团总裁。
盈利要深度关怀人性
从企业的属性来说，盈利是它的根本。同时，我们还必须认识到企业是有机体，是整个社会系统的构成部分，承担着自己的社会责任。企业的社会责任就是透过实现社会期望价值的途径表现出来。
先人告诫我们利要取之有道，转换为现代的理解就是：所有利益的来源应该是人性的回归—深度的人性关怀。具体表现在企业经营实务中的，就是把实现社会期望价值转化为企业核心价值，如西安杨森公司的献身科学、奉献健康，华为公司以科技创新改善生活品质，星巴克的透过咖啡所创造的交往与平和，麦当劳以品质、服务、附加价值为儿童带来真正的快乐，宜家家居（ikea）以家具创造民主生活形式的实践，中国移动的沟通从心开始都是深度人性关怀的展现。
具有深度人性关怀的盈利还体现在企业所有成员的成长性上。把群体凝聚在一起的内在力量是让每个人奉行不渝的价值（关怀）。那就要问，我们的核心价值是什么？如何展现深度人性的关怀？丰田汽车的「造车之前先造人」、通用汽车的「当代精神当代车」、华为的「人力资本永远大过财务资本的原则」都是深度人性关怀的表现。
盈利必须来源于对人性的理解。只有对人性真正的关怀，顾客付费后才不会有怨言。商业的逻辑很简单，企业赚到钱顾客又满意，这个就是商业的逻辑。但如何做到企业赚到钱顾客又满意？就是企业做的事正是顾客的需要，这就是人性的关怀。在这件事上很多企业，特别是传统企业做得不够好，反而新兴企业做得好。
2
创造利润时要解决3个关系
利润是一个企业必须实现的目标，然而如何设定利润目标，如何用利润目标来牵引大家的行动，什么样的利润才是企业倡导的，必须阐述清楚。很多情况下，企业会认为追求利润是理所当然的事情，这样的认识很普遍，但是却存在着误区。一方面，当我们承认企业需要创造利润的时候，我们并没有确定用什么标准来衡量利润的价值；另一方面，经营者并没有真正地理解利润和顾客的关系，利润和投资者的关系，利润和企业发展的关系。更多的情况下是经营者单纯地理解利润就是成本和价格的关系，这样的理解是非常的局限。如果坚持这样理解利润，就会导致过度追求发展、盈利和竞争。
相反，利润需要设计。在设计利润时，必须同时满足三个层级。
1.满足公司发展
一定要保证利润能够支持公司的发展，尤其是新兴企业，要特别注意。举个例子，有家企业一直认为做生态战略是对的，但我一直告诉他不对。生态逻辑是对的，所谓生态就每一个独立单元都能生长，所以生态战略的核心是任何业务单元都能够独立盈利，这就是生态。
我一直认为这家企业没有用对生态，因为它大部分单元都不盈利，这样做企业就会死掉，虽然投资者会给企业资金支持它发展，但有效的经营必须是盈利支撑发展。
中国很多企业的经营没有到位就是因为盈利空间不够，这样就没办法支持企业发展。发展需要投入，投入应该由盈利获取。所以在利润设计时，要保证它能支撑企业发展。
2.满足顾客需求。
企业的利润要能为顾客创造价值，要有能力为满足顾客目标所需获取各种资源。
3.提升员工幸福感。
员工是企业的基础，提升员工幸福感，是企业的重要工作。这需要利润支撑。
利润更需要解决与企业发展的关系，与顾客的关系，与员工的关系。企业的盈利若不能提供企业持续发展的资源，不能确定为顾客创造价值，不能提升员工幸福感，一定是错的。因此，利润相对于企业发展、顾客和员工而言，是一个相互依赖的关系，利润必须以企业发展、顾客价值和员工幸福感为约束条件，而企业发展、顾客价值和员工幸福感的获得也依赖于利润的贡献。从根本上讲，利润的目标只为以下目的服务：支付公司发展所需要的资金，并提供达到顾客目标所需的各种资源，企业必须获得足够的利润。
满足公司发展，满足顾客需求，让员工觉得幸福，企业的盈利要支付这三样东西。很多企业并没有考虑公司发展和员工幸福，只考虑了顾客价值和公司发展。但只考虑顾客价值和公司发展的盈利并不能支撑企业的可持续发展。盈利是可以设计的，而且必须设计，要满足以上三个东西，企业的盈利才算完成。
3
企业不可逾越的4个功能
如果是这样，大家应该就能明白公司的目标应该是什么。公司的目标应该是向公司的顾客提供尽可能大的价值，从而获得并保持他们的尊重和忠诚。
有时看苹果公司就是这样。苹果时时刻刻都在关注顾客体验，它对于每一个成熟产品的调整都是从顾客体验出发的。乔布斯也曾阐明苹果取得奇迹的缘由：「我们只是尽自己的努力去尝试和创造（以及保护）我们所期望得到的用户体验」。就是这样的体验使它的盈利及其他东西都做得非常好。
上海MBA招生网
13296055358
安老师
广元西路55号
“三养”是什么意思？
晶钻女用香水
优良品质 供应赛科瑞K10贵宾金系列墙壁插座 墙壁开关插座
中秋敬老8月30日｜金色晚年中秋联欢会
大乐饲料质量好不好/牟平大乐饲料口碑怎么样/大乐饲料品质好吗
荷兰商学院DBA-如何设计公司盈利？满足三个层级即可
患者投诉给差评？不要慌，正是提升医院服务的好时机！
异构醇聚氧油酸皂除蜡水必备原材料
SIMA柯玛克卷封轮服务行业领先
养动力活源素疏通血管市场广阔大势所趋
渝中哪家洞子老火锅好吃？这家你一定听说过！
SKY-IIC型 春辉牌 水位自动控制仪 春辉集团
旬邑牛排店加盟，中西餐加盟
化工厂耐腐蚀电动耐酸碱硬密封蝶阀SMD973W-中美森玛阀门
SA复盛空压机轴流冷却离心风扇叶2106140002供应商
实木酒架葡萄酒架宜家风木架16瓶酒架
云南学校地暖安装，云南厂房地暖安装哪家技术好
总磷测定仪技术参数及使用方法
有谁代理过简爱格妮斯招商加盟电话
开平做一个100平米种子库需要多少钱
开学时间：5、12月
授课地点：上海交大
授课方式：周末上课,每月安排1-2次,每次2-3天；
适合人群：针对不想参加联考的、注重学习想读博士的学生
授课语言：中文+少量英文（有翻译）
学习费用：26.8万
项目介绍
dba学位课程
bsn工商管理博士学位 (doctor of business administration, dba)，在国际上享有极高的知名度和美誉度。其中国课程是专门针对中国企业的实际情况，结合国际先进的管理理论，在欧洲著名商学院dba教育成功经验的基础上开设的。旨在为工商界高层管理人士、经济界精英进一步提升管理、经济、金融等理论水平，提高在实际工作中解决决策性的重大疑难问题的能力。是在完成mba、emba或相关硕士课程后，更系统地综合运用理论知识，解决公司战略层面的核心问题而应运而生的高端学位项目。
独特的教学理念
予人以鱼，不如予人以渔，这就是bsn之道。
bsn建立的初衷，就是要在管理教育领域强化理论与实际相结合，以弥补传统商业教育的不足。作为应用行动学习法最早和规模最大的商学院之一，二十年的实践已经使bsn形成了一套完整而成熟的独特教育体系：围绕着团队学习，强调采取行动、解决实际问题、承担风险、并取得立竿见影的成果。学习，在bsn并不仅仅意味着思考，更预示着行动。
在bsn学习目标是要帮助你熟练应用所学的知识来变革自己的企业。我们认为，bsn教育质量的最佳衡量指标，不是考试的分数，而是企业实现的业绩提升。因此，我们不通过理论考试来检验学员所掌握的知识和技能，而是要求你完成一个又一个来自于本企业的实践课题，在实际应用中加深理解、熟练掌握。
荷兰商学院选择荷兰高校的理由
荷兰商学院(business school netherlands，简称bsn)是目前荷兰规模最大的商学院之一。bsn成立于1988年，本部位于荷兰历史名城布仁。现在，bsn的所有课程都采用行动学习法来完成。bsn非常重视国际化，除荷兰外，bsn还在德国、西班牙、捷克、土耳其、中国等国家开设课程。
bsn荷兰商学院是欧洲最早采用行动学习法进行教学的商学院，也因此在欧洲著名的管理杂志《intermediair》评选为综合排名第八，并在教学内容上连续六年蝉联*一名的桂冠；bsn不仅拥有国际闻名的nvao认证而且其行动学习mba项目还成为荷兰仅有的9个入选国家奖学金课程的项目之一。在2012年荷兰权威刊物《管理团队》（mt）对全国商学院的综合评比中，bsn荷兰商学院超过了包括rsm鹿特丹管理学院（rsm rotterdam）、马斯特里赫特大学（maastricht university）等久负盛名的世界名校在内的所有商学院和主要管理培训机构，获得总分*一名，在荷兰引起了轰动。
在中国，学员们不仅可以通过中国教育部涉外监管信息网查询其资质，也可通过教育部中国留学服务中心与荷兰高等教育国际合作组织（nuffic）合办的neso中国网站认证http://www.nesochina.org进行查询（该合作办公室是荷兰教育界在中国的唯一官方代表）。
bsn因其领先的教育理念和卓越的教学品质而享誉全球，在业界享有很高的声誉，也被誉为世界500强企业培养高级经理人员的摇篮。
权威认证
中国教育部涉外监管网认证
• 中国教育部留学中心与荷兰高等教育国际合作组织（ n u f f i c ） 合办的n e s o 中国网站认证（该合作办公室是荷兰教育界在中国的唯一官方代表。有关该办公室的权威性，请见荷兰驻华大使馆网站声明）。
• 全球少数同时拥有三项重要国际认证：由美国商学院认证委员会（accreditation council for business schools and programs）颁发的全球著名商学院认证；由瑞士知名质量认证机构颁发的eduque认证； 由荷兰—佛兰德斯认证机构颁发的官方认证nvao认证。
• bsn荷兰商学院是具备荷兰教育、文化和科学部承认，并在其高等教育注册中心（croho）注册的一所应用型大学。
• 荷兰鉴定委员会认证(dvc)，并且还获得了代表最高教育水平的cedeo批准证章。
颁发证书
学员必须参加所有课程的学习和考评，完成毕业论文并通过答辩，即可获得bsn荷兰商学院颁发的dba博士学位证书及由上海交通大学颁发的dba课程高级研修班结业证书。毕业学生可赴荷兰总校参加毕业典礼。
荣誉
• 欧洲著名的管理杂志《intermediair》评选为综合排名第八，并在教学内容上连续六年蝉联*一名的桂冠；
• 被csic(西班牙最大的公立研究机构)评选为荷兰最佳商学院；
• 在2012年荷兰权威刊物《管理团队》（mt）对全国商学院的综合评比中，bsn荷兰商学院超过了包括rsm鹿特丹管理学院（rsm rotterdam）、马斯特里赫特大学（maastricht university）等久负盛名的世界名校在内的所有商学院和主要管理培训机构，获得总分*一名，在荷兰引起了轰动。
业界推崇
越来越多的世界知名企业充分认识到荷兰商学院（bsn）行动学习的威力和价值，纷纷选择bsn作为其战略合作伙伴。这些公司所属行业不同、规模不一，但他们都拥有一个共同的信念：bsn能够帮助他们的企业实现更高层次的辉煌和成功！这其中就有：
ing（荷兰国际集团）是世界上最大的金融结构、全球大型公司之一。四年来，bsn一直未ing定制着高层经理的管理培训。
rabobank（荷兰商业银行）是荷兰最大的国内银行、全球大型公司之一。bsn与rabobank联合，共同为rabobank可贺提供定制的管理培训项目—mini master.
项目特色
●采用“国际最新行动学习法”，将学术研究与管理实践相结合，提升创新思维与战略决策力，推动创新与创业发展。
●深入系统学习，构建管理体系，形成管理新思想，塑造学者型企业家。
比较优势
●与mba、emba相比——更注重战略思维提升、研究方法和学术成果的总结
与mba、emba或其它硕士层次的学习不同的是，dba项目的学习重点不是专业知识而是研究方法。学员在进入此阶段之前应当已经掌握了基本的经济学和管理学理论，熟悉拟研究领域的专业知识并具备较丰富的相关管理经验。通过bsndba学习的学员应具备发现管理中的实际问题并运用相关理论来解决学员工作环境中的问题，或者表现为发现和解释管理理论与实践中的问题以指导所在工作单位的未来经营与发展的能力。
●与phd相比——学术性与实战性并重
bsn在教学中始终贯彻行动学习法，以帮助学员熟练应用所学知识来变革自己的企业、解决实际问题为导向，因此，bsn的dba考核不只是关注学员的学术成果，同时也强调学员在管理实战能力方面的提升。dba并不是从学术角度对一个纯理论问题进行深入研究，更注重专业实践和自然应用，最后形成源于自身管理实践的，并被世界管理体系所认可的管理理论。这也正是dba工商管理博士学位与传统研究类phd博士学位的区别。
●与phd及偏学术与方法研究的dba项目相比——考核标准更合理、更有应用价值
在bsn，dba学员将围绕着自己在实际工作与管理中遇到的核心问题来展开学术与实战的研习，这种以解决问题为导向的学习宗旨决定了bsn考核学员的标准不以理论与学术创新为衡量指标，而是以学员在运用学术知识与研究方法来解决实际问题过程中形成的管理知识与成果为重点。这一考核指标使得大多数学员都能形成属于自己的个性化知识成果，从而相对容易获得学院认可而成功毕业，也能更好地将学习成果转化成生产力。
●与phd相比——在职学习，更加灵活，不影响当前工作的开展
bsn的在职dba课程，一般安排在周末上课，每月1-2次，为学员提供一个在不放弃当前理想工作的前提下继续深造学习的机会。在bsn，学员还享有免费复训的权利，学员难免会在休息日遇到一些紧急任务需要处理，因而不能参加某次课程，对于这种情况学员可以在后期bsn的课程中免费复训学习，这样我们的项目为学员在学习中提供了一定的灵活度和自由度。
●与其他在职dba项目相比——学费合理、性价比高
站在全球的视角来看，国内的高级管理学位项目的学费与国外相比普遍上存在学费收取偏高的问题。bsn对在中国的dba学费标准始终保持理性合理的控制，使得我们的项目在同类中始终保持着极高的性价比。
●与国内phd相比——打开国际化视野
bsn中国dba课程由中外知名教授担当，外教为学员们带来国际前沿理论与教学方法，有助于形成学员全球化的思维方式；而来自国内南北顶尖学府的一流师资，则更擅长深入解读中国本土化机遇与挑战，帮助学员将所学知识进一步落地实施。同时，bsn学员还将有机会参加国际游学、参访国外知名企业，结识bsn国际校友，从而打开学员的国际化视野。
●与phd相比——团队学习，共享高端人脉交流平台
dba的学习有别于phd一带一的学习模式，而是以个人研究、团队学习、导师辅导相结合，从不同的教授那里学习不同模块的知识，同时与学员交流共享、互相学习，在学习交流中结识高端人脉。
学员受益
●学术成果
导师辅导与个人研究相结合，系统梳理所学知识与实践经验，在导师的指导下形成自己的研究成果。
●个人提升
获得博士学位，提升个人竞争力。
●社交人脉
与世界知名企业高层管理者和商界领袖分享、交流，相互学习借鉴的同时，获得合作、共赢机会。u
与导师直接接触，获得更多咨询机会。
参加dba校友会活动，在高端平台上获得个人演讲机会。
●学以致用
掌握研究方法，带领团队用所学成果来解决企业中的重大战略决策问题。
●职业发展
成为战略决策者、企业咨询顾问、专职讲师。
如何设计公司盈利？满足三个层级即可
满足公司发展，满足顾客需求，让员工觉得幸福，企业的盈利要支付这三样东西。
陈春花 |
北京大学国家发展研究院教授，华南理工大学工商管理学院教授。先后出任新希望六和股份有限公司联席董事长兼执行官，山东六和集团总裁。
盈利要深度关怀人性
从企业的属性来说，盈利是它的根本。同时，我们还必须认识到企业是有机体，是整个社会系统的构成部分，承担着自己的社会责任。企业的社会责任就是透过实现社会期望价值的途径表现出来。
先人告诫我们利要取之有道，转换为现代的理解就是：所有利益的来源应该是人性的回归—深度的人性关怀。具体表现在企业经营实务中的，就是把实现社会期望价值转化为企业核心价值，如西安杨森公司的献身科学、奉献健康，华为公司以科技创新改善生活品质，星巴克的透过咖啡所创造的交往与平和，麦当劳以品质、服务、附加价值为儿童带来真正的快乐，宜家家居（ikea）以家具创造民主生活形式的实践，中国移动的沟通从心开始都是深度人性关怀的展现。
具有深度人性关怀的盈利还体现在企业所有成员的成长性上。把群体凝聚在一起的内在力量是让每个人奉行不渝的价值（关怀）。那就要问，我们的核心价值是什么？如何展现深度人性的关怀？丰田汽车的「造车之前先造人」、通用汽车的「当代精神当代车」、华为的「人力资本永远大过财务资本的原则」都是深度人性关怀的表现。
盈利必须来源于对人性的理解。只有对人性真正的关怀，顾客付费后才不会有怨言。商业的逻辑很简单，企业赚到钱顾客又满意，这个就是商业的逻辑。但如何做到企业赚到钱顾客又满意？就是企业做的事正是顾客的需要，这就是人性的关怀。在这件事上很多企业，特别是传统企业做得不够好，反而新兴企业做得好。
2
创造利润时要解决3个关系
利润是一个企业必须实现的目标，然而如何设定利润目标，如何用利润目标来牵引大家的行动，什么样的利润才是企业倡导的，必须阐述清楚。很多情况下，企业会认为追求利润是理所当然的事情，这样的认识很普遍，但是却存在着误区。一方面，当我们承认企业需要创造利润的时候，我们并没有确定用什么标准来衡量利润的价值；另一方面，经营者并没有真正地理解利润和顾客的关系，利润和投资者的关系，利润和企业发展的关系。更多的情况下是经营者单纯地理解利润就是成本和价格的关系，这样的理解是非常的局限。如果坚持这样理解利润，就会导致过度追求发展、盈利和竞争。
相反，利润需要设计。在设计利润时，必须同时满足三个层级。
1.满足公司发展
一定要保证利润能够支持公司的发展，尤其是新兴企业，要特别注意。举个例子，有家企业一直认为做生态战略是对的，但我一直告诉他不对。生态逻辑是对的，所谓生态就每一个独立单元都能生长，所以生态战略的核心是任何业务单元都能够独立盈利，这就是生态。
我一直认为这家企业没有用对生态，因为它大部分单元都不盈利，这样做企业就会死掉，虽然投资者会给企业资金支持它发展，但有效的经营必须是盈利支撑发展。
中国很多企业的经营没有到位就是因为盈利空间不够，这样就没办法支持企业发展。发展需要投入，投入应该由盈利获取。所以在利润设计时，要保证它能支撑企业发展。
2.满足顾客需求。
企业的利润要能为顾客创造价值，要有能力为满足顾客目标所需获取各种资源。
3.提升员工幸福感。
员工是企业的基础，提升员工幸福感，是企业的重要工作。这需要利润支撑。
利润更需要解决与企业发展的关系，与顾客的关系，与员工的关系。企业的盈利若不能提供企业持续发展的资源，不能确定为顾客创造价值，不能提升员工幸福感，一定是错的。因此，利润相对于企业发展、顾客和员工而言，是一个相互依赖的关系，利润必须以企业发展、顾客价值和员工幸福感为约束条件，而企业发展、顾客价值和员工幸福感的获得也依赖于利润的贡献。从根本上讲，利润的目标只为以下目的服务：支付公司发展所需要的资金，并提供达到顾客目标所需的各种资源，企业必须获得足够的利润。
满足公司发展，满足顾客需求，让员工觉得幸福，企业的盈利要支付这三样东西。很多企业并没有考虑公司发展和员工幸福，只考虑了顾客价值和公司发展。但只考虑顾客价值和公司发展的盈利并不能支撑企业的可持续发展。盈利是可以设计的，而且必须设计，要满足以上三个东西，企业的盈利才算完成。
3
企业不可逾越的4个功能
如果是这样，大家应该就能明白公司的目标应该是什么。公司的目标应该是向公司的顾客提供尽可能大的价值，从而获得并保持他们的尊重和忠诚。
有时看苹果公司就是这样。苹果时时刻刻都在关注顾客体验，它对于每一个成熟产品的调整都是从顾客体验出发的。乔布斯也曾阐明苹果取得奇迹的缘由：「我们只是尽自己的努力去尝试和创造（以及保护）我们所期望得到的用户体验」。就是这样的体验使它的盈利及其他东西都做得非常好。
上海MBA招生网
13296055358
安老师
广元西路55号
“三养”是什么意思？
晶钻女用香水
优良品质 供应赛科瑞K10贵宾金系列墙壁插座 墙壁开关插座
中秋敬老8月30日｜金色晚年中秋联欢会
大乐饲料质量好不好/牟平大乐饲料口碑怎么样/大乐饲料品质好吗
荷兰商学院DBA-如何设计公司盈利？满足三个层级即可
患者投诉给差评？不要慌，正是提升医院服务的好时机！
异构醇聚氧油酸皂除蜡水必备原材料
SIMA柯玛克卷封轮服务行业领先
养动力活源素疏通血管市场广阔大势所趋
渝中哪家洞子老火锅好吃？这家你一定听说过！
SKY-IIC型 春辉牌 水位自动控制仪 春辉集团
旬邑牛排店加盟，中西餐加盟
化工厂耐腐蚀电动耐酸碱硬密封蝶阀SMD973W-中美森玛阀门
SA复盛空压机轴流冷却离心风扇叶2106140002供应商
实木酒架葡萄酒架宜家风木架16瓶酒架
云南学校地暖安装，云南厂房地暖安装哪家技术好
总磷测定仪技术参数及使用方法
有谁代理过简爱格妮斯招商加盟电话
开平做一个100平米种子库需要多少钱